Mudança de cultura: momento ímpar da educação corporativa

O processo evolutivo da educação corporativa no Brasil remonta os seus primórdios a distante década de 1960, quando esta ação (a educação aplicada às empresas) foi encarada de forma profissional e estratégica em favor das organizações.

A princípio foi divulgado maciçamente pelo Sistema S (SENAC, SENAI, SEBRAE, SENAT etc.) e depois ganhou a força das inúmeras consultorias de gestão de pessoas, até ser realizada pelas próprias empresas.

Treinamento e desenvolvimento

Hoje vivemos um momento ímpar da educação corporativa. O advento da tecnologia trouxe consigo vantagens e abordagens nunca antes pensadas pelos intelectuais da área de recursos humanos, especialmente os especializados em T&D (treinamento e desenvolvimento).

A educação à distância (EAD ou E-LEARNING) é sem dúvida um dos pontos máximos desta evolução e seus benefícios são percebidos e praticados por inúmeras organizações.

Outro ponto que evidencia este solavanco na educação empresarial é a construção e a consolidação das universidades corporativas. Estas por sua vez, vêm carregadas de princípios psicopedagógicos e conceitos universais de educação aplicada a cada indivíduo, entendendo as limitações que cada um tem, e claro, otimizando os pontos desenvolvidos, sem falar na qualidade desses processos que são de dar inveja a muitas universidades europeias, tanto no aspecto tecnológico como científico e acadêmico.

Cultura da empresa

Entretanto, é extremante importante entender que para haver uma transformação profunda na educação corporativa dentro de uma empresa não basta apenas construir uma universidade corporativa. A questão deve ir mais além. Essa mudança deve estar introduzida na cultura organizacional e fazer parte do cotidiano da corporação. Enquanto isso não for algo fortemente difundido na identidade da empresa, qualquer ação deste cunho será rasa, e seus impactos não serão percebidos ou não serão úteis para o objetivo desejado.

Vivendo em um mundo cada vez mais globalizado e em um processo educacional de constante evolução. Seria incoerente que todo este avanço no campo da educação não fosse refletido nas organizações, devendo-se, no entanto, ter a devida cautela, para não aderir a transformações na educação corporativa por mero modismo ou para impressionar, mas, entendendo suas necessidades e aplicar com lisura suas práticas, estando tudo isso, dentro de um projeto que seja lógico e aplicável na empresa.

Para uma educação corporativa útil e eficaz

Toda ação realizada pela gestão de pessoas de uma empresa deverá sempre levar em consideração o negócio da mesma.

Por anos o RH não atentou para o negócio da organização e se fechou em um mundo particular e infelizmente achou que estava fazendo um bem a corporação.

Isso precisa ser mudando para que o RH tenha futuro, para que a educação corporativa seja uma realidade útil e eficaz. O Brasil sofre por falta de educação e as empresas brasileiras sofrem por falta de educação corporativa.