Da Profundidade Científica à Superficialidade Online: um líder que compreende suas próprias preferências pode identificar seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
As universidades corporativas já foram símbolo de inovação e valorização do capital humano. Hoje são um sintoma de miopia estratégica.
Na técnica do SLII ou Liderança Situacional II, o líder utiliza estilos de liderança, para atender de maneira prática cada necessidade evidente dos liderados, utilizando estilos adequado à natureza de excesso ou de falta dos comportamentos percebidos na equipe.
Nos últimos anos a utilização de inventários comportamentais em processos de recrutamento e seleção, assim como de treinamento e desenvolvimento vem crescendo de maneira consolidada e dando abertura para o que costumo chamar de Gestão Estratégica Comportamental.
Com o advento do ranking das melhores empresas para se trabalhar, promovido pela agência global Great Place To Work, o debate sobre cultura de confiança ganha os holofotes, sobretudo focados na liderança.
Compreender a liderança e o seu impacto acabou sendo uma necessidade quase que vital para as organizações e o trabalho, uma vez que esta figura é extremamente decisiva não apenas no bom funcionamento de corporações, mas são definidoras na consolidação do planejamento estratégico das mesmas e no impacto sociológico que estas figuras exercem em todos os complexos sociais.
No contexto das organizações, as bases de poder referem-se aos diferentes fatores que conferem influência e autoridade a indivíduos ou grupos dentro da estrutura organizacional.
O DISC é uma ferramenta útil para entender melhor a si mesmo e aos outros, melhorando a comunicação, a colaboração e as relações interpessoais.
O perfil de Estabilidade no modelo DISC é representado pela letra “S” e refere-se a um estilo comportamental específico.
Fator “I” é evidenciado pelo carisma e atenção do brasileiro, um comportamento que caracteriza a conversa boa e a capacidade memorável de influenciar e cativar.
O inventário DISC é frequentemente utilizado em ambientes profissionais, como parte de processos de seleção, desenvolvimento de equipes e treinamento, especificamente em processos de desenvolvimento em Pipelines de Liderança.
Counseling é uma abordagem profissional e pessoal com foco específico no desenvolvimento do ser humano, utilizada por gestores que cultivam uma prática de Liderança Comportamental visando otimizar as capacidades dos seus liderados.
