Quando se trata de um ambiente de trabalho híbrido, há mais fatores e nuances a serem considerados para nutrir uma força de trabalho com saúde mental.
Em seu livro “Organização sem medo”, a psicóloga Amy Edmondson explica que os níveis reduzidos de contato face a face geralmente levam a sentimentos de desconexão ou exclusão, e a comunicação pode parecer mais desconfortável, o que significa que os funcionários têm menos probabilidade de falar.
Estilo de comunicação
É fundamental que os líderes reflitam sobre como adotar um estilo de comunicação caloroso e acessível que também seja percebido a partir das suas ações – e não apenas nas trocas de mensagens e e-mails.
Para tanto, ela recomenda criar oportunidades para que os colaboradores façam perguntas, recebam feedbacks e participem de discussões informais. Isso estimula a comunicação aberta e a colaboração dentro da equipe.
Reservar um tempo em reuniões de equipe para conversas mais relaxadas ajudam a conquistar a confiança do time para trazer questões menores, mas não menos importantes.
Cultura de feedback
Em tempos em que se discute sobre diversidade e equidade de gênero, é fundamental garantir que todos os membros da equipe sejam tratados com respeito e que pontos de vista diversos sejam encorajados. Garanta que críticas inúteis ou grosseria não se infiltrem nas conversas.
Em última análise, criar uma cultura de feedback saudável pode ajudá-lo a melhorar o desempenho e o bem-estar da equipe.
O que você achou dessas dicas? Será que faz sentido apenas para ambientes de trabalhos híbridos? Quais outras dicas seriam possíveis adotar para garantir um ambiente seguro no trabalho?
