O sucesso de um empreendimento depende de diversos fatores, desde a demanda do mercado, até a execução eficiente das operações. No entanto, muitas vezes, quando um negócio não vai bem, a culpa pode estar no próprio empreendedor. De acordo com a empresária Simone Resende, especialista em comportamento empresarial, isso pode acontecer por diferentes motivos, a começar pela ausência de planejamento estratégico, passando por falta de foco, motivação, persistência e inteligência emocional.

Terapeuta pelo Centro de Pesquisa e Análises Heráclito (CPAH), Simone tem formações em ciências econômicas e direito. Ao longo de 31 anos no Tribunal de Justiça do Distrito Federal, atuou como diretora-geral administrativa da Vara da Infância e Juventude. Com certificações em master coach pela Federação Brasileira de Coaching Integral e Sistêmico (Febracis), é treinadora comportamental, programadora neurolinguística (PNL) e master coach pelo Instituto Lyouman. Também é embaixadora do MOAI Mulheres em Brasília.

O que pode impedir um empreendimento de prosperar?

Falta de planejamento estratégico: um plano de negócios bem definido é essencial para o sucesso de longo prazo de um empreendimento. Sem um plano claro, o empreendedor pode tomar decisões impulsivas e sem foco no longo prazo.

Falta de foco: um negócio precisa ter um foco claro para se destacar no mercado. Se o empreendedor tentar atender a todos os públicos, pode acabar não agradando a ninguém.

Falta de marketing e vendas: mesmo tendo um ótimo produto ou serviço, o negócio precisa ser conhecido e vendido. A falta de investimento em marketing e vendas pode ser um grande obstáculo para o sucesso.

Gestão deficiente: gerenciar um negócio envolve diversas tarefas, como finanças, operações, recursos humanos e marketing. Se o empreendedor não tiver as habilidades necessárias para gerenciar essas áreas, o negócio pode sofrer.

Falta de adaptabilidade: o mercado está em constante mudança, e o negócio precisa se adaptar para acompanhar essas mudanças. “Se o empreendedor for resistente a mudanças, o negócio pode ficar para trás da concorrência”, destaca a terapeuta.

Falta de motivação e persistência: empreender é um desafio e haverá momentos de dificuldade. Se o empreendedor não for motivado e persistente, pode desistir facilmente.

E como vencer esses obstáculos?

Faça um plano de negócios detalhado: defina seus objetivos, estratégias e metas de curto, médio e longo prazo.

Identifique seu público-alvo: conheça as necessidades e os desejos dos seus clientes para oferecer produtos ou serviços que realmente atendam às suas expectativas.

Invista em marketing e vendas: crie uma estratégia de marketing para divulgar seu negócio e gerar leads. Treine sua equipe de vendas para converter leads em clientes.

Aprimore suas habilidades de gestão: busque cursos, treinamentos e mentoria para desenvolver as habilidades necessárias para gerenciar seu negócio de forma eficiente.

Esteja aberto a mudanças:  mantenha-se atualizado sobre as tendências do mercado e esteja disposto a adaptar seu negócio para se manter competitivo.

Mantenha-se motivado e persistente: acredite no seu negócio e não desista diante das dificuldades. Comemore suas conquistas e aprenda com seus erros.

Onde entra a inteligência emocional nessa equação?

O sucesso de um negócio é um processo contínuo que exige trabalho duro, dedicação, persistência e acima de tudo, ter inteligência emocional. Quanto mais você conhecer as suas emoções e aprender a lidar com elas, mais facilmente irá passar pelos desafios de empreender. É importante também estar sempre disposto a aprender e se adaptar às mudanças do mercado. Não tenha medo de pedir ajuda a outros profissionais quando precisar.

Quais as habilidades necessárias para prosperar no mundo dos negócios?

O mundo dos negócios está cada dia mais competitivo e, para se destacar, é necessário ter uma gama de habilidades, mas uma das mais importantes continua sendo a disciplina. A disciplina é fundamental no mundo empresarial, principalmente para cargos de liderança, pois ajuda a manter o foco, cumprir prazos e alcançar metas, o que é importante para cultivar uma cultura organizacional responsável.

O que o esporte ensina sobre disciplina?

A vivência no esporte ensina muito sobre disciplina e esse conhecimento pode ser convertido para o mundo dos negócios. Observando minha filha Marina, de 13 anos, que atualmente treina futebol de campo pela escola do Real Madrid e a sua rotina muito regrada de sono, exercícios, treinos e alimentação, percebi um paralelo muito importante entre o esporte e o mundo empresarial: a disciplina.

Não é à toa que grandes líderes têm como hobby algum esporte, o qual ensina a seguir regras, ser guiado por metas, superar-se sempre, manter um compromisso etc., habilidades que muitas pessoas nem sempre valorizam, mas que tanto no esporte quanto na vida profissional são fundamentais.

Como ter mais disciplina na vida profissional?

Tenha metas: defina objetivos claros e estratégicos para orientar suas atividades diárias, deixe suas metas o mais detalhadas possível e coloque prazos, isso irá ajudar a manter o foco nas atividades que contribuem para a sua meta.

Crie uma rotina: desenvolva uma agenda ou um cronograma de trabalho que inclua horários dedicados a tarefas específicas, evitando distrações e procrastinação e o siga à risca.

Saiba priorizar: identifique as atividades mais importantes e urgentes e concentre-se nelas primeiro, garantindo que sejam concluídas com prioridade. É importante saber priorizar suas atividades por ordem de importância, urgência e relevância.

Mantenha-se motivado: manter-se motivado pode ser complicado, mas é fundamental para manter um bom desempenho, por isso, encontre fontes de inspiração que o incentivem a permanecer comprometido com seus objetivos profissionais, visualize o sucesso futuro ou se recompense por metas alcançadas.