Para líderes de pessoas e desenvolvimento organizacional, o grande desafio será entender como essa geração aprende e se motiva para garantir a qualificação contínua.
De acordo com o relatório GenZ in the Workplace, da Udemy, derivado de uma pesquisa quantitativa realizada em 2024 com 10 países (Austrália, Brasil, China, Alemanha, Índia, Japão, México, Coreia do Sul, Reino Unido e Estados Unidos), os funcionários da geração Z estão procurando por um local de trabalho que reflita seus valores.
Um estudo da Deloitte, por exemplo, descobriu que 86% desta geração diz que ter um senso de propósito é razoavelmente ou muito importante para a satisfação geral no trabalho e bem-estar, enquanto quase metade, 44%, recusaram um empregador com base em suas éticas ou crenças pessoais.
Apesar disso, muitos profissionais de gerações anteriores ainda enxergam a Geração Z por meio de estereótipos.
Compreender as diferenças
A pesquisa da Udemy mostrou que, embora a Geração Z seja descrita como uma geração antenada à tecnologia, inovadora e ambiciosa, também recebe rótulos negativos como “preguiçosa” e “arrogante”.
Essas percepções refletem desafios na gestão de pessoas porque ignora a importância de compreender as diferentes formas como cada geração se expressa.
Fico, portanto, com a fala da especialista em carreira, Lindsay Pollack, falando sobre como gerenciar diferentes gerações no podcast Leading Up, também da Udemy: “Entender o que a geração Z quer é talvez menos importante do que como eles querem. Existem três palavras que eu usaria, que acho que todos querem no trabalho e de diferentes maneiras. Essas palavras são liberdade, clareza e conexão”. Em outras palavras, cada geração procura alcançar esses aspectos de maneiras diferentes.
Diversidade e inovação
A convivência de múltiplas gerações no ambiente corporativo pode ser fundamental para as empresas, desde que bem gerida, e possibilitar resultados superiores em engajamento, criatividade e retenção de talentos. Afinal, é na diversidade de experiências que pode surgir a inovação.
